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Pour que le lieu de travail soit un environnement confiant, fonctionnel et coopératif, les gestionnaires et les formateurs utilisent parfois des exercices de team building pour illustrer certaines leçons clés et inciter les travailleurs à travailler en équipe. plus de relations de collaboration. La plupart de ces exercices peuvent être effectués en quelques minutes sans avoir besoin d'équipement coûteux ou inhabituel.
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Nappe
Comme le décrit le livre de Brian Cole Miller, «Plus d'activités de team building pour les managers occupés: 50 nouveaux exercices qui donnent des résultats en seulement 15 minutes», l'exercice appelé «nappe» invite les participants à travailler en équipe pour renverser une nappe en utilisant seulement leurs pieds. Pour commencer cet exercice, vous aurez besoin d'une nappe, de préférence une qui a un motif différent d'un côté plutôt que de l'autre, et d'un groupe assez grand pour être divisé en équipes de six à 12 personnes. Dégagez beaucoup de place, puis laissez le personnel allongé sur le sol, à plat sur le dos, formant un cercle avec les pieds au milieu. Lorsque tout le monde a pris sa place, demandez-leur de lever les pieds, puis de recouvrir la nappe de leurs pieds. Demandez-leur de travailler ensemble pour retourner complètement la nappe sans la laisser tomber. S'ils le lâchent, demandez-leur de prendre la position de départ et de remettre la nappe comme au début. Donnez-leur environ cinq minutes pour cet exercice. C'est un bon moyen d'encourager la coopération, la résolution créative de problèmes et la camaraderie.
Puzzled Thumbs
Dans le premier guide de Brian Cole Miller sur le team building, «Les activités de construction d'équipe rapide pour les managers occupés: 50 exercices qui donnent des résultats en seulement 15 minutes», exercice intitulé «Puzzled Thumbs "encourage les participants à gérer efficacement le changement au milieu d'un défi. Pour cet exercice, vous aurez besoin d'un casse-tête pour chaque groupe de deux à quatre participants. Idéalement, le puzzle devrait être de 15 à 25 pièces. Vous aurez également besoin d'un chronomètre. Donnez à chaque équipe un puzzle et demandez-leur de séparer toutes les pièces et de les disperser face visible sur la table. Prends le temps de les assembler, puis fais-les disperser et recommencer, en les mettant au défi de battre leur temps initial. Défiez-les une fois de plus pour avoir un meilleur temps, puis dites-leur que pour leurs prochaines tentatives, ils sont interdits d'utiliser leurs pouces. Observez-les attentivement et ajoutez une pénalité d'une minute chaque fois qu'ils utilisent un pouce. Encore une fois, défiez-les à deux tours de plus, en s'efforçant d'obtenir un meilleur temps à chaque tour. Cet exercice peut aider le personnel à être imprévisible, à encourager la résolution créative de problèmes et à décourager la résistance au changement.
Cercle de yourtes
Exercice intitulé «Cercle de yourtes», décrit dans le livre de Harrison Snow intitulé «Jeux de construction d'équipe intérieure / extérieure pour les formateurs: activités puissantes du monde de l'esprit d'équipe & Ropes Courses, "est un peu plus physique.Pour cet exercice, les participants doivent se tenir dans un grand cercle, chaque personne étant à peu près à distance l'un de l'autre. Demandez à tout le monde de se tenir la main, puis de désigner chaque personne comme étant «entrée» ou «sortie» de façon alternée, en indiquant chaque personne dans l'ordre. Ensuite, lorsque vous donnez la commande, demandez à tous les «ins» de se pencher au centre du cercle, tandis que tous les «outs» se penchent en arrière vers l'extérieur du cercle. Afin de maintenir le cercle et pour que chacun garde son équilibre, les participants doivent correspondre étroitement à la mesure dans laquelle les autres se penchent. Naturellement, certains seront plus aventureux, penchent plus loin, et d'autres seront plus prudents. Cet exercice permet d'illustrer ces types de personnalité au sein du groupe, de renforcer la confiance entre les participants et de souligner l'importance du travail d'équipe.
