Comment remplir un formulaire d'auto-évaluation des employés

Comment remplir un formulaire d'auto-évaluation des employés

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Anonim

L'évaluation du rendement des employés est une pratique courante dans de nombreuses organisations. Certaines organisations vous demandent de participer à l'évaluation en vous faisant remplir un formulaire d'auto-évaluation avant votre examen. Utilisez cette autoévaluation comme une occasion de présenter vos réalisations, de parler de votre rendement avec votre gestionnaire et de vous préparer à l'avancement.

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Étape 1

Relisez le formulaire et faites-en une copie avant de commencer. Prenez note du type d'information mentionné dans le formulaire d'évaluation, par exemple vos sentiments à propos de la gestion, la qualité de votre performance, le type de client que vous servez et vos compétences. Ne remplissez pas le formulaire immédiatement, mais réfléchissez à votre performance et à vos zones d'influence.

Étape 2

Obtenez une feuille de papier et notez les sections suivantes: Réalisations, objectifs, tâches complétées, compliments, défis, expériences de formation, satisfaction globale, avancement professionnel et connaissances professionnelles. Liste les réponses aux questions implicites sous chaque section. Notez la reconnaissance que vous avez reçue, les séminaires de formation auxquels vous avez assisté, les objectifs de carrière et les responsabilités professionnelles accrues. Même si le formulaire ne se décompose pas explicitement dans ces sections, vous pouvez utiliser votre propre liste pour vous assurer que vous ne manquez pas les réalisations listées.

Étape 3

Utilisez la copie du formulaire et commencez à remplir les informations demandées. Trouvez un moment où vous ne serez pas interrompu. Remplissez d'abord les sections facilement mesurables, comme les questions sur la participation, l'achèvement du travail en temps opportun et la qualité du travail. Soyez précis lorsque vous répondez à toutes les questions.

Étape 4

Passez aux rubriques portant sur les mesures subjectives, telles que les compétences du service client, les réalisations importantes, les objectifs pour l'année à venir et l'aspect le plus difficile de votre travail. Utilisez votre liste et répondez aux questions. Soyez précis lorsque vous remplissez le formulaire d'auto-évaluation, car c'est l'occasion de partager vos sentiments à propos de votre rendement avec votre superviseur.

Étape 5

Évaluez-vous en utilisant le système de notation de votre formulaire spécifique. Les cotes numériques n'offrent pas de souplesse, mais un espace en dessous de chaque zone de cotation est souvent disponible pour écrire des commentaires. Utilisez la boîte pour expliquer la raison de votre évaluation. Utilisez des mots positifs à votre sujet et soyez honnête mais généreux lorsque vous vous attribuez un score de performance global.

Étape 6

Rédigez un résumé de votre expérience de travail dans la zone de commentaires finale ou joignez une feuille séparée. Inclure votre évaluation de votre relation avec d'autres employés et clients au sein de l'organisation, si elle n'est pas couverte par une autre section. Demandez des occasions de formation supplémentaires et présentez vos idées pour améliorer votre rendement au travail et votre avancement potentiel au sein de l'entreprise.Copiez votre ébauche terminée sur le formulaire d'évaluation original. Passez en revue votre évaluation avant de l'allumer pour s'assurer que l'évaluation est sans erreur et claire, recommande la page Web des ressources humaines de Northern Arizona University.

Conseils

  • Écrivez en utilisant un ton professionnel pour maintenir votre niveau de professionnalisme. Soyez détaillé lorsque vous faites la chronique de votre croissance en tant qu'employé. Proposez des suggestions sur la façon dont votre gestionnaire peut vous aider à atteindre vos objectifs. Si vous avez pris de nouvelles responsabilités, incluez des statistiques et des résultats. Soyez prêt à discuter de la façon dont vous pouvez contribuer davantage à l'organisation. Discutez de votre relation avec vos collègues et les autres gestionnaires. Avoir une liste d'améliorations et de suggestions pour l'organisation.

Avertissements

  • Restez calme et positif tout au long du processus d'évaluation. Si vous n'êtes pas d'accord avec l'évaluation de votre rendement par votre gestionnaire, mettez vos préoccupations par écrit.