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Apprendre à travailler efficacement dans un environnement d'équipe comporte des exigences différentes de celles d'un contributeur individuel. Selon Scott Berkun, chef de projet chez Microsoft et auteur de «Making Things Happen-Mastering Project Management», de nombreux projets échouent parce que les membres de l'équipe n'ont pas appris à partager, collaborer et communiquer entre eux. Les gens passent à travers les étapes typiques de l'apprentissage de travailler ensemble.
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Changer le comportement clé
Marshall Goldsmith de "Harvard Business Review" suggère une équipe L'activité dure plusieurs réunions du personnel et commence par déterminer dans quelle mesure les membres de l'équipe estiment que la performance de l'équipe est inférieure aux besoins ou aux attentes.
Les membres de l'équipe listent deux comportements clés qui affectent la performance du projet et que chacun peut améliorer: Placez chaque suggestion sur une liste principale et demandez à l'équipe de voter sur le changement qui aura le plus d'impact. Les membres de l'équipe discutent du comportement de manière suffisamment détaillée pour permettre à chaque membre d'identifier les changements spécifiques à effectuer dans son comportement. Pour les quatre prochaines réunions du personnel, demandez aux membres de fournir des exemples de changements de comportement et d'impact sur les performances.
Puzzle Logique
Un puzzle de logique, également appelé puzzle Einstein ou Carroll, offre des indices qui, analysés avec soin, conduisent à une solution, selon BrainBashers. com. Selon la taille de votre réunion du personnel, divisez-vous en équipes de cinq à sept personnes. Donner à chaque personne une idée du puzzle. Par exemple, dans le casse-tête du softball de l'Université d'État de Californie à Pomona, une personne détient l'indice: «L'une des positions sur le terrain est jouée par Perry ou Sue. "
Demandez à l'équipe de partager des indices. Dans l'exemple du jeu de softball, demandez à l'équipe d'identifier les noms de chaque joueur et sa position. Plusieurs équipes peuvent rivaliser. Ensuite, demandez aux membres de l'équipe d'identifier les stratégies qui ont aidé ou entravé la résolution du problème.
Survie
Créez un scénario qui place les membres de l'équipe dans une situation difficile, telle qu'un feu de forêt qui approche. Donnez à l'équipe des informations générales sur son emplacement et ses ressources.
Demandez à l'équipe de générer une liste d'éléments à prendre lorsque les membres quittent la cabine pour améliorer leurs chances de survie. Commencez l'exercice de consolidation d'équipe en réfléchissant à une longue liste d'éléments potentiels. L'équipe travaille ensuite à réduire la liste à 10 éléments grâce à la coopération et la communication.
